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如何调整绩效目标

综合评分5.0
 

课程描述:

绩效目标作为绩效考核的参照标的,一旦设立,一般不会进行调整或变更,但在遇到外部环境变化、组织重组、业务变更等情况时,则需要进行实时或阶段性的调整,以保持绩效考核的科学性与公平性。 本课程将结合实战经验,就绩效目标偏差发现、目标幅度调整、调整审批执行等重点内容进行详细论述。

学习要点:

● 如何在目标执行前预见调整?
● 如何合理分析绩效目标调整数据?
● 如何在目标调整时做好细节规范?
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