课程简介

俗话说“不破不立”，所谓的改革就是对旧有利益的打破，对新的模式的确立。改革是阵痛的，改革的方案也将面临着众多调整。所以我们在制定改革方案、在调整改革方案的时候，一定要充分考虑原有的利益结构、思维结构，制定出一套结合企业自身的、能够顺利执行的改革方案，只有这样，才能调动大家的积极性，参与其中。

企业改革方案是企业改革成功的关键，企业应当根据自身的实际情况，制订切实可行的企业改革重组方案，以利于改革的顺利实施，取得预期效果，达到促进企业发展的目的。

那么，企业改革方案的制定应当考虑哪些问题？

本课程中，和君创业管理咨询集团副总裁段东以企业如何制作改革方案、制造业转型方法、快捷连锁酒店运营分析、互联网金融平台的众筹思维、如何整合资源的思维几个角度入手，带您探索企业自身改革之路。