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如何制作企业自身改革方案

综合评分5.0
 

课程简介

俗话说“不破不立”,所谓的改革就是对旧有利益的打破,对新的模式的确立。改革是阵痛的,改革的方案也将面临着众多调整。所以我们在制定改革方案、在调整改革方案的时候,一定要充分考虑原有的利益结构、思维结构,制定出一套结合企业自身的、能够顺利执行的改革方案,只有这样,才能调动大家的积极性,参与其中。

企业改革方案是企业改革成功的关键,企业应当根据自身的实际情况,制订切实可行的企业改革重组方案,以利于改革的顺利实施,取得预期效果,达到促进企业发展的目的。

那么,企业改革方案的制定应当考虑哪些问题?

本课程中,和君创业管理咨询集团副总裁段东以企业如何制作改革方案、制造业转型方法、快捷连锁酒店运营分析、互联网金融平台的众筹思维、如何整合资源的思维几个角度入手,带您探索企业自身改革之路。

 

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